December, 2009


15
Dec 09

Groter dan Twitter: FarmVille

Vergeet Twitter… met 25 miljoen gebruikers stelt en het ontbreken van enige vorm van een businessmodel stelt het op dit moment niks voor. Enter “FarmVille“, een simpel online spelletje binnen Facebook, met dezelfde sociale componenten als Twitter.

FarmVille is businesswise echter een heel ander verhaal dan Twitter: het heeft veel meer gebruikers en wèl een serieus businessmodel. Het businessmodel van FarmVille is gebaseerd op “virtuele goederen”:

On any given day 500,000 tractors are sold on the Internet. But don’t start buying stock in John Deere or Caterpillar just yet. These are $20 “virtual” tractors that belong to the 50 million players of FarmVille, the largest and fastest-growing social game on the Internet. (bron: CNN)

Virtuele goederen
Laat het bovenstaande even tot je door dringen…. er worden PER DAG 500.000 virtuele tractors à $20,- verkocht op FarmVille. Ik schreef eerder al een artikel met de titel “Verkoop van virtuele goederen, da’s pas online business“, maar toen had ik nog niet het idee dat het zo groot zou kunnen worden….

Achtergrond FarmVille
Lees meer over de achtergrond van  FarmVille in het Volkskrant-artikel “Verslaafd aan de online boerderij“. Volgens de Volkskrant heeft FarmVille inmiddels trouwens al 64 miljoen gebruikers in plaats van de 50 miljoen waar CNN het over heeft.

Wat is dit?
Zijn we met met z’n allen een beetje gek geworden? Of is dit gewoon in de plaats gekomen van pre-historische activiteiten als Risk en Monopoly en moeten we daar verder niet te lang bij stil staan?


14
Dec 09

Extreem fascinerend filmpje over de toekomst van het tijdschrift

Bekijk bovenstaand filmpje voor een fascinerend kijkje naar de toekomst van het tijdschrift. Het tijdschrift van de toekomst lees je namelijk niet meer op papier, en ook niet op je computer of laptop. De toekomst van het tijdschrift  moet je zoeken in de “tablet”. Eerder gaf ik de volgende definitie van de tablet:

Het gaat om een apparaat van zo’n 20 / 25 centimeter breed wat qua functies een combinatie moet worden van een ebookreader, netbook en iPod Touch / iPhone. Het wordt echt een ding voor entertainment, niet voor werk. Het belangrijkste doel van de tablet is om op een gemakkelijke manier content tot je te nemen. Denk dus aan Youtube filmpjes kijken op de bank, chatten, ebooks lezen etc.

Kenmerken tijdschrijft 2.0
Het filmpje hier boven maakt duidelijk hoe het “tijdschrift 2.0″ eruit zou kunnen zien. Enkele kenmerken:

  • Superslick design & en hoog gebruiksgemak (zoals de iPhone & iPod Touch): wat mij betreft één van de “killer features” van dit nieuwe apparaat.
  • Hoge mate van interactiviteit: je beslist zelf of je extra foto’s wilt zien, korte aanvullende filmpjes wil kijken, content wil doorsturen etc.
  • Faciliteert ”non-liniair leesgedrag”: een normaal tijdschrift lees je van voor naar achteren. Bij een tablet kun je zelf alle pagina’s rangschikken op een manier zoals jij dat handig vindt.

En het wordt voor uitgevers ook nog eens “businesswise” erg interessant om hun content te verspreiden via het iTunes businessmodel in plaats van alles gratis weg te geven op internet. Naast bovenstaande kenmerken zou dat ook wel eens een belangrijke driver voor het succes van het “tijdschrift 2.0″ kunnen zijn.

Wat denk jij?
Op deze manier heb ik wel vertrouwen in de toekomst van het tijdschrift! Hoe denken jullie er over? Gaat dit het worden? Of zullen mensen vast blijven houden aan papier en hebben ze helemaal geen behoeft aan nòg een nieuw apparaat?


11
Dec 09

Searchresult opnieuw beste zoekmachinemarketing bureau van Nederland!

Het bedrijf waar ik werk, zoekmachinemarketing bureau Searchresult, is voor het 2e opeenvolgende jaar uitgeroepen tot het beste zoekmachinemarketing bureau van Nederland in de Emerce 100. Een prestatie waar we bij Searchresult allemaal trots op zijn!

Nummer 1 positie geprolongeerd!
Directeur Gert Jan Delcliseur: “een eerste plaats in de Emerce 100 is sowieso een fantastisch resultaat, maar twee jaar op een rij is helemaal bijzonder. Ik ben er ontzettend trots op en wil onze klanten bedanken voor de samenwerking die dit resultaat mogelijk heeft gemaakt ”.

Zoekmachine marketing niet zien als een éénmalig project
In de visie van Searchresult is zoekmachine marketing veel meer dan het toepassen van handige trucs of het schrijven van een adviesrapport. Delcliseur: “als je op een effectieve manier zoekmachine marketing wil bedrijven moet je dat aanpakken als een proces, niet als een éénmalig project”. Searchresult heeft daarvoor een klein team van zeer betrokken consultants in dienst. Zij brengen de kennis van zoekmachine marketing over aan de klant, en zetten daar het optimalisatieproces in werking. Om deze processen in goede banen te leiden is het bureau uit Zaltbommel in het afgelopen jaar veel meer consultancy-georiënteerd gaan werken. Delcliseur: “dat we opnieuw nummer 1 zijn geworden is een erkenning van onze liefde voor het vak en het succes van onze aanpak”.

Over Searchresult
Searchresult is hét bureau voor zoekmachine marketing én conversie optimalisatie. Het bureau is gevestigd in Zaltbommel en is onderdeel van de LECTRIC Groep. Searchresult werkt onder andere voor opdrachtgevers als NS Hispeed, Elsevier Opleidingen, Europeesche Verzekeringen, ISBW, FrieslandCampina en E.ON Benelux. Bezoek voor meer informatie http://www.searchresult.nl.

Over de Emerce 100
De Emerce 100 is het jaarlijkse overzicht van de honderd beste bedrijven in e-business. Geen overzicht op basis van naamsbekendheid, maar een onafhankelijk imago-onderzoek uitgevoerd door TNS Nipo. Het onderzoeksbureau legt professionals op het gebied van marketing, ict- of algemeen management vragen voor over hun ervaringen met dienstverleners op het gebied van online marketing en e-business. De vragen zijn gericht op de criteria  kennis / knowhow, prijs-kwaliteitsverhouding, betrouwbaarheid, flexibiliteit. Lees hier meer over hoe de Emerce 100 tot stand komt.


11
Dec 09

It's the process, stupid!

Mooie post van Seth Godin gisteren: “The reason social media is so difficult for most organizations“:

*Social media is a process, not an event.*

Dating is a process. So is losing weight, being a public company and building a brand.

On the other hand, putting up a trade show booth is an event. So are going public and having surgery.

Events are easier to manage, pay for and get excited about. Processes build results for the long haul.

Vervang social media door zoekmachine marketing en je hebt precies hetzelfde verhaal. Eigenlijk zijn alle vormen van duurzaam online marketing bedrijven processen in plaats van projecten. Zie daarom ook mijn post van 24 september: “Waarom online marketing zoveel lijkt op dieëten“.

It’s the process, stupid!

Waarom online marketing zoveel lijkt op dieëten

10
Dec 09

Uitstelgedrag: waar komt het vandaan en wat kun je er tegen doen?

Uitstelgedrag. Ik denk dat iedereen er wel in meer of mindere mate last van heeft. Als je werk door externe deadlines gedreven wordt zul je er minder last van hebben, je *moet* dan immers wel “leveren”.

Wanneer de deadlines niet van buiten komen heb je meer zelfdicipline nodig en kan uitstelgedrag een groter probleem worden.

Veel marketingactiviteiten verschuiven langzaam van campagnes (met externe deadlines) naar structurele marketing-inzet (geen externe deadlines). Omdat je bij dat laatste meer zelfdicipline nodig hebt is het goed om eens te kijken:

  • Wat is uitstelgedrag?
  • Waar komt het vandaag?
  • Wat kun je er tegen doen?

Wat is uitstelgedrag?
In bovenstaande presentatie wordt uitstellen gedefinieerd als  ”het onnodig vooruitschuiven of vertragen van een noodzakelijke actie“. Naar schatting heeft zo’n 95%(!) van de mensen hier last van. Uitstelgedrag is dus een vrij normaal iets. Het wordt echter wel problematisch als je uitstelgedrag zodanig is dat je het grootste gedeelte van je werk pas op het allerlaatste moment doet (door haastgedrag staat de kwaliteit onder druk), en bovendien doet het een aanslag op je stress-levels (de wetenschap dat je eigenlijk nog zoveel zou moeten doen zet je stevig onder druk).

Waar komt uistelgedrag vandaan?
Uitstelgedrag is gebaseerd op drie dingen:

  • Bang zijn om te compleet te falen
  • Bang om niet goed genoeg te zijn
  • Op zien tegen het werk dat voor je ligt

Wat kun je doen tegen uitstelgedrag?
Veel (problematisch) uitstelgedrag is dus gerelateerd aan een bepaalde “angst”. Daarom is het goed om jezelf de volgende vragen te stellen wanneer je merkt dat je iets chronisch aan het uitstellen bent:

  1. Wat is het ergste dat er zou kunnen gebeuren?
  2. Wat zou er in het beste geval kunnen gebeuren?
  3. Welke van de twee is het meest waarschijnlijk als ik het strikt objectief bekijk?
  4. Welke kleine actie kan ik nu definieren om in ieder geval vast een beginnetje te maken?

Sprints volgens de Pomodoro Technique
De presentatie hierboven adviseert om gebruik te maken van “sprints”. Dit zijn korte periodes van maximaal 25 minuten die je gebruikt om een bepaalde taak uit te voeren. Het werkt als volgt:

  1. Kies een taak die je wil uitvoeren en verklein deze in deeltaken
  2. Pak een kookwekkertje en zet deze op 25 minuten.
  3. Werk als een dolle aan je eerste deeltaak tot de wekker gaat. Vink de deeltaak af.
  4. Neem 5 minuten pauze.
  5. Begin aan je volgende deeltaak. Neem iedere 4 blokken een langere pauze.

pomodoro-timerBovenstaande techniek heet ook wel “the Pomodoro Technique“, de naam is gebaseerd op de tomaat-vormige kookwekkertjes die je veel ziet. Er is zelfs een compleet boek over de Pomodoro Technique die je hier in PDF-vorm kunt downloaden.

Ervaring met de Pomodoro Technique?
Laat het me svp even weten als je de Pomodoro Technique in de praktijk hebt geprobeerd. Ik ben benieuwd naar je ervaringen. Wilde er zelf ook mee beginnen, maar heb het nog even uitgesteld… ;-) .


9
Dec 09

Bezoekers verleiden tot registratie – 4 tips

Ecommerce sites, weblogs en social media websites hebben graag geregistreerde bezoekers. Geregistreerde bezoekers kunnen immers gemakkelijker bestellen, of gemakkelijker reageren etc. (bij weblogs of social media sites).

Registreren kost de bezoeker moeite
Voor het invullen van een registratieformulier moet een bezoeker moeite doen. Bijna geen enkele bezoeker heeft daarom helemaal vanuit  zichzelf zin om zich te registreren. Je moet bezoekers daarom een beetje verleiden om aan het registratieproces te beginnen.

Tips om te verleiden bij registratieprocessen
Weblog Getelastic publiceerde een aantal tips om bezoekers te verleiden tot registratie. Hier vind je de 4 belangrijkste tips:

  1. Zet de belangrijkste voordelen onder elkaar met bulletpoints: als mensen zich registreren moeten ze wel duidelijk voor ogen hebben waarom ze dat doen. Vermeld de belangrijkste voordelen van registratie daarom nog even kort onder elkaar. Voorbeelden zijn:
    - sneller bestellen
    - als eerste op de hoogte van nieuwe producten
    - kortingen voor leden
  2. Neem altijd een linkje op naar je privacy-statement: bezoekers zijn nog steeds huiverig om hun gegevens af te staan omdat niet altijd duidelijk is hoe daar mee om wordt gegaan. Link vanaf het registratieformulier altijd naar je privacy-statement en leg daar (in gewone-mensen-taal, geen juridische bla-bla!) uit wat er met hun gegevens gaat gebeuren.
  3. Maak duidelijk welke velden verplicht zijn met een asterix (*): sommige informatie is “nice to know”, andere informatie is noodzakelijk om het registratieproces te kunnen voltooien. Maak bezoekers duidelijk welke velden verplicht zijn. Een asterix is een veel gebruikte (en dus veel herkende) methode om aan te geven welke velden verplicht zijn.
  4. Leg vooraf uit welke passwords je accepteert: als je bezoekers vraagt om zelf een password te kiezen, leg dan uit waaraan een password moet voldoen. Een voorbeeld: passwords moeten bestaan uit:
    - minimaal 6 letters
    - tenminste één cijfer
    - zijn hoofdletter-gevoelig

Bekijk alle tips op Getelastic.


8
Dec 09

Hoe Gordon Ramsay jouw website zou verbeteren

Iedereen kent TV-kok Gordon Ramsay. Vloekend en tierend gaat hij in de keuken te keer om het maximale te bereiken in zijn restaurants. Hij heeft ook een programma waar hij op bezoek gaat bij andere restaurant-eigenaren om hen te helpen met het verbeteren van hun restaurant. Het patroon is altijd hetzelfde:

  • He visits a restaurant that’s in trouble
  • Has one week to turn it around
  • Makes recommendations to improve it
  • Revisits a few months later
Visits a restaurant that’s in trouble
Has one week to turn it around
Make recommendation to improve it
Revisits a few months later

In bovenstaande presentatie wordt op een treffende manier de vergelijking gemaakt tussen het werk van Gordon Ramsay en het werk van een “User Experience Designer” (wat mij betreft mag je hier iedere beschrijving neerzetten van iemand die zich bezig houdt met het verbeteren van websites).

De 5 regels van Gordon Ramsay
Uiteindelijk komt het allemaal neer op 5 regels. Die regels gelden voor restaurants, maar net zo goed voor het verbeteren van websites:

  • Rule 1: “Keep it fucking simple”
  • Rule 2: “Customers customers customers”
  • Rule 3: “Communication is key”
  • Rule 4: “Know what you’re doing”
  • Rule 5: “Be passionate!”

Meer leren van Gordon Ramsay
Ruth Ellison heeft met bovenstaande presentatie een leuke benadering gekozen. Bij alles wat Ramsay doet of zegt kun je paralellen trekken naar andere bedrijfstakken. Als je meer wilt leren over de methodes van Gordon Ramsey is het boek “Vloeken als Gordon Ramsay” waarschijnlijk zeer de moeite waard. Het boek heeft als ondertitel: “Wat adviseurs, managers en ondernemers kunnen leren van een chef-kok”. Je kunt hier het eerste hoofdstuk downloaden.

Ennu, voordat jij net als Ramsey vloekend & tierend voor je klant of baas staat: bedenk dan wel even dat Gordon Ramsay al een stevig trackrecord (en reputatie) heeft opgebouwd waardoor hij dit gedrag kan maken. Als jij dat trackrecord nog niet hebt, dan is het heel misschien verstandiger om gewoon even tot 10 te tellen en je een beetje koest te houden :-) .


7
Dec 09

Experiment persuasive copywriting: resultaat +173% conversieratio

In de afgelopen weken heb ik regelmatig geschreven over de kunst en wetenschap van beïnvloeding. Dit artikel beschrijft een heel concreet voorbeeld op het gebied van persuasive copywriting.

Het veranderen van een één zinnetje (slechts 7 woorden!) had in een experiment als resultaat dat de conversieratio verhoogd werd met maar liefst 173%! Het experiment toont aan dat websitebezoekers gemakkelijker te beïnvloeden zijn dan je zou denken. Dat roept echter wel de vraag op waar de grens ligt tussen beïnvloeden en manipuleren…

Copywriting experiment
Enkele maanden geleden wilde userinterface designer Dan Curtis graag dat zijn blog-lezers hem ook zouden gaan volgen op Twitter. Hij voegde daarom het zinnetje “I’m on Twitter” toe onder elke blogpost. Vervolgens ging hij nadenken over hoe hij het effect van deze boodschap kon verhogen. Dat leidde tot een interessant experiment:

  • Hij begon met een statement: “I’m on Twitter. Dit zinnetje had een doorklikratio van 4,70%.
  • Daarna maakte hij er een opdracht van: “Follow me on Twitter. Een spectaculaire verbetering van de doorklikratio: een stijging van 55% ten opzichte van het vorige zinnetje. De doorklikratio werd nu 7,31%.
  • Vervolgens maakte hij de opdracht persoonlijk: “You should follow me on Twitter. Ook dit had een stevig effect: een verbetering van 38%. De doorklikratio steeg naar 10,09%.
  • Daarna maakte hij de persoonlijke opdracht “dummy-proof”:   “You should follow me on Twitter here. Een opmerkelijk resultaat, want de doorklikratio steeg opnieuw. Een verbetering van 27%. De doorklikratio kwam uiteindelijk uit op 2,81%.

Verbetering van 173%
Dat is dus de kracht van persuasive copywriting. Het verschil tussen de eerste boodschap en de laatste boodschap is namelijk maar liefst 173%! Eén simpel zinnetje veranderen kan dus leiden tot een verbetering van meer dan 170%. De resultaten van het experiment worden extra duidelijk in onderstaand schema:

copywriting_results

Interessant nawoord van Dan Curtis
Dan Curtis, degene die dit experiment bedacht en uitgevoerd heeft, schrijft nog een interessant nawoord op zijn blog:

As the forcefulness and personal identifiability of the phrase increased, the number of clicks likewise increased. “You” identifies the reader directly, “should” implies an obligation, and “follow me on twitter” is a direct command. Moving the link to a literal callout “here” provides a clear location for clicking. I tried other permutations that dulled the command, used the word “please” in place of “should” and made the whole sentence a link. None of them performed as well as the final sentence.
At the very least, the data show that users seem to have less control over their actions than they might think, and that web designers and developers have huge leeway for using language to nudge users through an experience. •

As the forcefulness and personal identifiability of the phrase increased, the number of clicks likewise increased.

  • “You” identifies the reader directly.
  • “should” implies an obligation.
  • “follow me on twitter” is a direct command.
  • Moving the link to a literal callout “here” provides a clear location for clicking (I tried other permutations that dulled the command, used the word “please” in place of “should” and made the whole sentence a link. None of them performed as well as the final sentence).

At the very least, the data show that users seem to have less control over their actions than they might think, and that web designers and developers have huge leeway for using language to nudge users through an experience.

Kansen, maar ook verantwoordelijkheden
Vooral het laatste wat Dan Curtis zegt is interessant: “users seem to have less control over their actions than they might think”.  Websitebezoekers zijn dus beter beinvloedbaar dan ze zelf zouden denken. Dat geeft designers, copywriters en marketeers grote kansen, maar ook grote verantwoordelijkheden. De scheidslijn tussen beinvloeden en manipuleren is immers flinterdun.

Is persuasive design of persuasive copywriting überhaupt wel ethisch verantwoord? Waar ligt de scheidslijn tussen beïnvloeden en manipuleren? Laat je horen in de comments als je daar een mening over hebt!

Hoe dan ook: je zou me moeten volgen op Twitter hier. ;-)


4
Dec 09

Online koopgedrag verklaard: "Customer Journey Model" + 5 concrete tips

We zijn er als online marketeers maar druk mee: het analyseren van bezoekersaantallen en conversieratio’s. De vraag is echter of we dat wel op de goede manier doen. In 90% van de gevallen denken we te simpel: er komt een bezoeker naar de website en die doet een aankoop. Of niet.

  • Wanneer de bezoeker een aankoop doet, dan zijn we blij.
  • Vindt er geen aankoop plaats, dan zijn we niet blij.

Dat is te simpel gedacht omdat niet ieder bezoek tot een aankoop *hoeft* te leiden. Voordat een consument iets koopt op een website vinden er normaal gesproken eerst enkele orienterende bezoeken plaats. Om echt iets te snappen van het succes van je website moet je dus niet kijken naar al die individuele bezoeken (sessies), maar moet je kijken naar de reeks van bezoeken (de “customer journey”).

Online customer journey model
Bart Clement
heeft al in 2006 een erg interessant artikel over het customer journey model geschreven in het Tijdschrift voor Marketing. Dat het artikel al enkele jaren oud is maakt het niet minder relevant. Hieronder alvast de essentie van het “online customer journey model”:

In het customer journey model wordt het feit beschreven dat het online beslisproces van een klant is opgebouwd uit meerdere opeenvolgende bezoeken aan een website, waarin verschillende doelen volkomen willekeurig, onlogisch en irrationeel worden nagestreefd.

Er worden twee verschillende soorten sessies onderscheiden. Ten eerste zijn er sessies waarin een aankoop wordt gedaan (aankoop sessies), ten tweede zijn er sessies waarin geen aankoop wordt gedaan (oriëntatie sessies). Daarnaast wordt er onderscheid gemaakt tussen

  • impulsaankopen,
  • geplande aankopen
  • continuaankopen.

Bij een impulsaankoop bestellen klanten producten die helemaal niet gepland waren. De geplande aankopen bestaan uit aankopen waar al de intentie was om de aankoop te gaan doen. Onder continuaankopen worden de continue contacten met klanten verstaan, waarbij zo nu en dan een aankoop plaatsvindt. Uw wekelijkse bezoek aan een boekhandel hoeft bijvoorbeeld niet wekelijks te resulteren in een aankoop; u zult echter wel regelmatig met een boek of magazine thuiskomen. Deze continue reeks aan bezoekjes levert quasi geplande aankopen op. Het is in dit geval belangrijk om duidelijk aan te geven wanneer een bezoek toe te wijzen is aan de laatste aankoop of wanneer dit niet het geval is.

Het model bestaat uit drie fases:

  • de ‘pre-buying phase’
  • ‘buying phase’
  • de ‘after-buying phase’.

Elke journey strekt zich uit over deze drie fases en heeft de eigenschap dat de opeenvolging van deze drie fases allemaal behoren bij een aankoop . Een klant kan sessies hebben in alle drie fases maar ook slechts in één of twee fases. In dit laatste geval bestaan één of twee fases uit geen enkele sessie De inhoud van het contact, het doel van de sessie kan per klant, per product en/of per markt verschillen.

Het hele artikel kun je in PDF-vorm hier downloaden.

5  tips op basis van het Customer Journey Model
Het artikel van Bart Clement sluit af met 5 concrete aanbevelingen voor marketeers. Deze tips wil ik jullie hier niet onthouden:

  1. Houd er rekening mee dat niet elk bezoek aan de website is bedoeld om een aankoop te doen, want de klant spreidt zijn
    beslisproces uit over meerdere bezoeken. Jaag deze klant niet weg door opdringerige uitingen, want de sessie kan een voorbereiding zijn op een mogelijke aankoop in de volgende sessie.
  2. Vul elke fase in het aankoopproces in met een aparte strategie, omdat klanten in de verschillende fases verschillende wensen en doelen hebben.
  3. Bedenk dat een aankoop niet per definitie gebeurt in het eerste bezoek, en dat na de koop de bezoeken ook iet ophouden.
  4. Creëer geen funnel in de website om klanten geforceerd doorheen te leiden. Dit jaagt klanten alleen maar weg. Geef de klant alle vrijheid en zorg dat alle informatie gemakkelijk te vinden is.
  5. Heroverweeg contracten met advertentiebrokers omdat een aankoop de som is van een reeks aan geïnitieerde bezoeken door verschillende advertenties. Soms claimen wel tien advertenties de koop te hebben geïnitieerd. Deel hun fee dan ook door tien.

Download het complete artikel. Het is de moeite van het lezen meer dan waard!


3
Dec 09

Te weinig bezoekers is niet je probleem

… aldus Bryan Eisenberg. Het gaat niet om het realiseren van meer bezoekers, het gaat erom dat je je  (bestaande) bezoekers aanzet tot het ondernemen van actie:

Most website don’t have a traffic problem, they have plenty of visitors coming to the website. The problem is that less then two or three percent of the people are converting on the website. So that means 97 0f a 100 people that come to the website don’t take the desired action we wanted them to take….

In deze korte video (2,43 minuten) geeft Bryan Eisenberg een aantal nuttige suggesties hoe je de conversieratio van je website omhoog kunt brengen.